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组织行为学 核心知识点精讲课|让每天的工作氛围nice一点
简介
分类
管理
课程标签：
人力资源
查看课程
任务列表
第1任务: 组织与组织行为学
第2任务: 管理者的职责、角色与技能
第3任务: 组织行为学的逻辑框架
第4任务: 人力资源多元化与多样性管理
第5任务: 歧视与刻板印象
第6任务: 传记特征与其他区别特征
第7任务: 智力能力与体质能力
第8任务: 态度与认知失调理论
第9任务: 工作态度之满意度、组织承诺和敬业度
第10任务: 情绪与心境
第11任务: 情绪劳动、情绪智力与情绪调节策略
第12任务: 情绪与心境的应用
第13任务: 人格
第14任务: 价值观
第15任务: 知觉与归因理论
第16任务: 决策和决策模型
第17任务: 动机及动机理论概览
第18任务: 早期动机理论
第19任务: 当代动机理论——自我决定理论、目标设置理论、自我效能理论、强化理论、期望理论、公平理论
第20任务: 工作投入
第21任务: 工作特征模型
第22任务: 工作再设计、替代性工作安排方案和员工参与
第23任务: 利用报酬和福利激励员工
第24任务: 群体及群体发展的间断平衡模型
第25任务: 群体属性：角色与规范
第26任务: 群体属性：地位、规模与动态
第27任务: 群体属性：凝聚力与多样性
第28任务: 群体决策
第29任务: 团队
第30任务: 团队的类型
第31任务: 打造有效的团队之外界条件和团队构成
第32任务: 打造有效的团队之团队过程及使个体转变成团队选手
第33任务: 沟通
第34任务: 沟通的方向
第35任务: 正式的小群体网络和小道消息
第36任务: 沟通模式
第37任务: 沟通渠道
第38任务: 说服性沟通
第39任务: 有效沟通的障碍和造成文化障碍的因素
第40任务: 特质理论
第41任务: 行为理论
第42任务: 权变理论
第43任务: 当代领导理论
第44任务: 责任型领导和积极领导及其他
第45任务: 权力与权力基础
第46任务: 权力关系中依赖性的作用
第47任务: 权术
第48任务: 权力的影响与权力的行使
第49任务: 政治行为的前因后果
第50任务: 印象管理以及政治行为的道德问题
第51任务: 冲突的定义类型与范围
第52任务: 冲突的过程
第53任务: 谈判的概念和过程
第54任务: 谈判中的个体差异及社会背景下的谈判
第55任务: 组织结构概述
第56任务: 传统组织结构与现代组织结构、精简规模
第57任务: 机械模型与有机模型、组织设计与员工行为
第58任务: 组织文化
第59任务: 组织文化的作用
第60任务: 创建和维系组织文化
第61任务: 组织文化的学习与影响以及全球化层面的意义
第62任务: 招聘与甄选环节
第63任务: 培训与绩效评估环节
第64任务: 在组织中的领导角色
第65任务: 组织变革与变革阻力
第66任务: 管理变革的方法
第67任务: 创建支持变革的文化
第68任务: 压力、压力源与个体差异
第69任务: 压力的后果与管理压力
