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让一群人都听你的，一门神奇的学科 |《Human Resource Management》Torrington,Derek,Laura
第28任务： 绩效评估方法（结果衡量与衡量质量）
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任务列表
第1任务： 课程介绍-人力资源管理导论
第2任务： 人力资源管理开篇
第3任务： 人力资源管理第一个定义及六个目标
第4任务： 人力资源管理与有效性关联及人力资本
第5任务： 全球化定义及背景
第6任务： 全球化的影响
第7任务： 全球化下的人力资源管理
第8任务： 文化差异（霍尔斯泰德模型）
第9任务： 战略人力资源管理的概念
第10任务： 人力资源战略与经营战略之间的关系
第11任务： 人力资本和与绩效之间的关系
第12任务： 劳动力规划
第13任务： 人力资源规划与战略
第14任务： 人力资源规划的内容和步骤
第15任务： 敏捷型组织结构
第16任务： 常见组织类型
第17任务： 劳动力灵活性
第18任务： 招募与岗位分析
第19任务： 职位说明书及内外部招聘
第20任务： 有效招募方式和招募评估
第21任务： 甄选标准与初筛
第22任务： 常见甄选方法和“经典三人组”
第23任务： 当代甄选方法与效度信度
第24任务： 无领导小组讨论与评价中心技术
第25任务： 绩效管理与绩效评估
第26任务： 绩效管理的特点流程与目的
第27任务： 绩效评估方法（比较法与量表法）
第28任务： 绩效评估方法（结果衡量与衡量质量）
第29任务： 影响过程-目标设置理论
第30任务： 影响过程-期望理论与公平理论
第31任务： 员工敬业度-概念及益处
第32任务： 倦怠的工作要求-资源模型（JD-R模型）
第33任务： 员工敬业度提升途径与人员流动率（Turnover）
第34任务： 组织变革本质与员工反应
第35任务： 计划型变革模型与组织有机体法
第36任务： 组织发展（OD）与学习型组织
第37任务： 员工学习本质-行为（强化）理论
第38任务： 员工学习本质-认知理论 社会学习理论和建构主义理论
第39任务： 经验学习模型与学习风格
第40任务： 员工关系、员工声音与阶梯模型
第41任务： 如何建立积极的员工关系—公平理论
第42任务： 反歧视招聘与解雇、健康与安全、工作时长的法律规定
第43任务： 平等就业机会与职场多元化
第44任务： 多元化的障碍及避免就业歧视
第45任务： 总报酬和薪酬决策
第46任务： 绩效薪酬
第47任务： 员工福利及薪酬沟通
第48任务： 商业伦理道德
第49任务： 企业社会责任与企业声誉
第50任务： 员工身心健康概念
第51任务： 职场心理健康问题
第52任务： 提升雇员心理健康水平
